Servus, ich bin Manuela
Ein Münchner Kindl, systemisch denkende Impulsgeberin und Wegbegleiterin für persönliche und berufliche Entwicklung.
Was mich antreibt, ist die Überzeugung, dass jeder Mensch das Potenzial in sich trägt, Klarheit zu finden, Verantwortung zu übernehmen und innere Stärke zu entwickeln, Manchmal braucht es dafür nur den richtigen Raum, die passenden Fragen und einen Menschen, der wirklich zuhört.
Mein Weg von der Personalarbeit zur Persönlichkeitsentwicklung
Mein beruflicher Weg begann 2007 mit einer Ausbildung zur Kauffrau für Bürokommunikation. Schon damals habe ich erlebt, wie unterschiedlich Menschen sind, wie sie kommunizieren, entscheiden, arbeiten – und wie sehr ein wertschätzender Umgang den Arbeitsalltag prägt.
Durch die praxisnahe Ausbildung mit regelmäßigen Wechseln zwischen verschiedenen Unternehmensbereichen entwickelte ich ein tiefes Verständnis für betriebliche Abläufe und das Zusammenspiel von Mensch und Organisation. Dieses Fundament hat mich geprägt: Ich wollte nicht nur verstehen, wie Arbeit funktioniert, sondern wie Menschen darin wachsen können.
Nach meiner Ausbildung arbeitete ich viele Jahre in klein- und mittelständischen Unternehmen verschiedenster Branchen. In dieser Zeit wurde mir klar, dass mich reine Assistenzaufgaben nicht erfüllen – mich zog es dorthin, wo es um Entwicklung geht: in den Personalbereich.
Besonders prägend war meine Zeit in einem Handwerksbetrieb, in dem ich Verantwortung in der Ausbildungsbegleitung übernehmen durfte. Gemeinsam mit dem Ausbilder entwickelte ich Projekte, die Büro und Handwerk stärker miteinander verbunden und das Miteinander spürbar verbessert haben – darunter auch ein Azubi-Tausch-Projekt, das nachhaltig zur besseren Kommunikation und zu einem stärkeren Zusammengehörigkeitsgefühl beitrug.
2017 folgte der entscheidende Schritt: die berufsbegleitende Weiterbildung zur Personalfachkauffrau (IHK). Von diesem Moment an konnte ich meine Leidenschaft für Personalentwicklung, Arbeitsrecht, Recruiting und unternehmerisches Denken voll einbringen – und gleichzeitig beobachten, wie eng Führungskultur und Unternehmenserfolg miteinander verbunden sind.
Meine Haltung und das, was mich ausmacht
Ich bin überzeugt, dass Entwicklung nur dort stattfinden kann, wo Menschen sich sicher, ernst genommen und wertfrei gesehen fühlen. Genau diese Atmosphäre schaffe ich in meiner Arbeit.
Was mich besonders auszeichnet:
- Ich denke in Lösungen – nicht in Problemen. Für mich gibt es keine Probleme, nur Herausforderungen, die Chancen für Wachstum bieten.
- Ich begegne jedem Menschen auf Augenhöhe, unabhängig von Herkunft, Rolle oder Status.
- Ich sehe, was unausgesprochen bleibt – zwischen den Zeilen, in Körpersprache, im Ton.
- Ich höre wirklich zu und nehme Menschen ganzheitlich wahr.
- Ich arbeite klar, empathisch und authentisch, ohne zu beschönigen – aber immer mit Feingefühl.
- Ich ermögliche Selbstwirksamkeit statt Abhängigkeit.
- Ich liebe Vielfalt und kulturellen Austausch, geprägt durch Reisen und Begegnungen weltweit.
- Ich öffne Räume, in denen Menschen ihre eigenen Lösungen entwickeln und mutiger werden, ihren Weg zu gehen.
Werte, die bleiben und mich leiten
Menschen, die mit mir arbeiten, sagen oft:
„Mit dir fühlt man sich verstanden – ohne Bewertung, ohne Druck.“
Diese Haltung entstand nicht zufällig. Sie ist tief in meinem persönlichen Weg verankert:
- Aufgewachsen in einer großen Familie habe ich früh gelernt, was Zusammenhalt, Verantwortung und gegenseitige Unterstützung bedeuten.
- Eine Ausbilderin, die mich fachlich gefordert und menschlich gefördert hat, prägte mich nachhaltig.
- Jede berufliche Station lehrte mich, was es bedeutet, Menschen wirklich ernst zu nehmen – egal ob Geschäftsführung oder Reinigungskraft.
Zuverlässigkeit, Ehrlichkeit, Respekt, Toleranz und Verantwortungsbewusstsein sind für mich keine leeren Worte, sondern gelebte Realität.
Warum ich heute Unternehmerin bin
Viele Jahre lang trugen mir Menschen spontan ihre Themen zu – ohne Anlass, ohne Erwartungen. Sie suchten Klarheit, Orientierung, Verständnis oder einfach einen sicheren Raum.
Oft kamen sie später auf mich zu und erzählten, wie sehr ihnen unser Austausch geholfen habe.
Diese Erfahrungen waren für mich ein Wendepunkt.
Mir wurde klar:
Das ist meine Aufgabe.
Das ist mein Beitrag.
Das ist meine Stärke.
Ich erkannte, dass Persönlichkeitsentwicklung kein Add-on und kein „Soft Skill“ ist, sondern der Schlüssel für Selbstführung, mentale Gesundheit und moderne Führung. Deshalb habe ich mein Unternehmen gegründet – um Menschen, Teams und Unternehmen genau dort zu unterstützen.
Wofür ich stehe und wofür nicht
Ich bin keine Trainerin, die fertige Antworten präsentiert.
Ich bin keine Beraterin, die „Das musst du so machen“ predigt.
Ich bin kein erhobener Zeigefinger.
Ich bin eine Wegbegleiterin – klar, menschlich, bodenständig und tiefgründig.
Ich gebe ehrliches Feedback, stelle die richtigen Fragen und unterstütze Menschen dabei, sich selbst zu erkennen, zu führen und weiterzuentwickeln.
Meine Mission
Ich möchte besonders kleine und mittelständische Unternehmen darin unterstützen, eine gesunde, reflektierte und zukunftsfähige Führungskultur aufzubauen – denn genau dort fehlt es oft an struktureller Persönlichkeitsentwicklung.
Und ich möchte Menschen stärken – in ihrer Rolle, in ihrer Persönlichkeit, in ihrem Leben.